Over Bep
Mijn achtergrond
Ik ben opgegroeid in het aannemersbedrijf van mijn vader en heb sindsdien altijd in de civiele bouw gewerkt. Vanuit vakmanschap, organisatorisch inzicht en mijn mensenhart groeide ik door naar de uitvoering, waar ik mijn leiderschapskwaliteiten verder ontwikkelde.
Daar ontdekte ik wat ik altijd heb geloofd: bouwen is en blijft mensenwerk.
Op de projecten leerde ik vakkennis en mensenkennis te bundelen. Zo zorgde ik dat de juiste mensen op de juiste plek stonden, de belangen van bedrijf én opdrachtgever behartigd werden en het resultaat gehaald werd.
De laatste jaren was ik in de civiele aannemersbranche actief als hoofd uitvoering. Vanuit mijn MT-rol legde ik de nadruk steeds meer op mens en organisatie. Ik ondersteunde projectteams en bracht de verbinding tot stand tussen directie, management en werkvloer. Met oog voor de professional en focus op kernwaarden zette ik mij in voor duurzame ontwikkeling.
Van bouwen naar begeleiden
Mijn visie op leidinggeven en leiderschap kreeg vorm in ontwikkeltrajecten die ik mede begeleidde en uitrolde. Daardoor verdiepte ik mij steeds verder in de ontwikkeling van mens en organisatie. Na meer dan 25 jaar samenwerken met en aansturen van professionals besloot ik mijn ervaring en theoretische kennis samen te brengen en hiervan mijn vak te maken.
Ik werd in de praktijk opgeleid door mijn mentor Dineke Onderstal van Hermonde [bouwt vertrouwen], en richt mij sindsdien volledig op professionele ontwikkeling, leiderschap en organisatiecultuur.
Wat mij typeert
Met mijn ervaring uit de civiele bouw kan ik snel patronen herkennen die niet altijd direct zichtbaar zijn. Ik zie hoe structuur en cultuur elkaar beïnvloeden, en hoe gedrag impact heeft op mens en organisatie.
Als verbinder vertaal ik complexe vraagstukken naar concrete stappen in gedrag en handelen.
Ik werk vanuit rust, vertrouwen en scherpzinnigheid. Met focus, nuchtere taal en daadkracht help ik organisaties en professionals om effectieve en duurzame relaties op te bouwen en te behouden.